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凝心聚智,龍躍華章 |潤安地產(chǎn)2023年年會圓 滿閉幕

日期:2024-01-31   瀏覽:2340次




127日,河南潤安建設(shè)集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在華強酒店三樓貴賓廳召開2023年會。集團公司董事長李慶祥、總經(jīng)理李志光,房產(chǎn)公司董事長李志超、總經(jīng)理陳振林及公司各部門、各項目負責人等參加了會議。









會議首先分析了2023年房地產(chǎn)市場運行情況。2023年在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中房地產(chǎn)市場持續(xù)下行;2024年全國房地產(chǎn)市場仍將處于深度調(diào)整期,房企也應(yīng)順勢而為,積極探索適合自身發(fā)展的新模式。

隨后房產(chǎn)公司各部門、各項目先后對2023年工作情況以及2024年工作計劃了詳細匯報,總結(jié)了工作存在問題與不足,分享了取得成績的經(jīng)驗做法。

2023年公司成功晉級房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)企業(yè),并獲得河南省百強企業(yè)等榮譽。各項目齊頭并進、以進促穩(wěn),出色地超額完成了銷售和回款任務(wù)公司結(jié)合年度KPI完成情況,對先 進集體及個人進行了表彰。






會上公司總經(jīng)理陳振林作《河南潤安建設(shè)集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2023年度工作報告》并對2024年工作進行部署。


他指出:作為企業(yè),要看清變與不變,變的是我們要擁抱,積極探索新發(fā)展模式,真正建立以客戶需求為基礎(chǔ)的新模式,以極 致專 業(yè)能力和先 進管理能力,更好地適應(yīng)行業(yè)的新發(fā)展、新格局;不變的我們要堅守,敬畏市場,抓住、抓好政策機遇,明確戰(zhàn)略目標,控成本,促銷售,提利潤,圍繞營銷力、產(chǎn)品力、服務(wù)力持續(xù)改進,不斷提升企業(yè)核心競爭力及發(fā)展能力,確保實現(xiàn)年度經(jīng)營指標!







在聽取了公司各項報告后,李志超董事長感謝每位潤安人創(chuàng)新開拓、追求卓 越,以戰(zhàn)略之舉抓經(jīng)營,嚴謹務(wù)實、銳意進取,以攻堅之勢強自身,借勢而為、乘勢而上,以果敢之策謀發(fā)展,同時也勉勵大家在新的一年里,面對一級開發(fā)資質(zhì)更高更遠的發(fā)展要求,以實招硬招決戰(zhàn)2024年,全力跑好第五個五年(2020年-2024年)發(fā)展規(guī)劃的“zui后一棒”!


會議zui后,集團李慶祥董事長發(fā)表重要講話,他充分肯定了大家2023年工作上取得的顯著成效,同時提出了更高的要求和期望:

1.嚴格選擇項目區(qū)位,穩(wěn)而思進,精準布局,要持續(xù)關(guān)注熱點區(qū)域、熱點項目的進展,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ);

2.提升產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計,深度發(fā)掘人民群眾對美好生活向往和需求,不斷升級迭代產(chǎn)品體系,探尋更適宜人民群眾生活的美好人居;

3.強化科學管理機制,要保品質(zhì),保質(zhì)量,保安全,提工期,降成本,增效益;

4.切實做好物業(yè)服務(wù)工作,提高服務(wù)標準、升級服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)意識,切實提升潤安業(yè)主的居家幸福感;

5.因勢事宜,合理定價,在滿足項目運營的前提下讓利于民;

6.堅持并不斷完善“項目合伙制”的經(jīng)營模式,樹立牽頭人思想,打造極 具競爭力的專 業(yè)能力和管理能力,全面提高發(fā)展質(zhì)量,為促進行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展做出更大的貢獻!





2024年是中華人民共和國成立75周年,是潤安集團成立30周年,更是潤安房產(chǎn)完成第五個五年發(fā)展規(guī)劃中“zui后一公里”的關(guān)鍵一年,作為安陽較有活力的開發(fā)企業(yè),更要立即進入狀態(tài)、迅速行動,振奮干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,讓潤安房產(chǎn)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,在萬馬奔騰中一馬當先,樹好典范,跑出發(fā)展加速度!








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